¿El empleado del mes de verdad funciona?

Las empresas (buenas) buscan reconocer el talento y el esfuerzo de sus trabajadores para mantenerlos motivados, que sean felices y por supuesto, mantener la lealtad de la persona.

El reconocimiento al empleado del mes nace bajo esta premisa, se debe destacar a un miembro del equipo que cumple o supera los criterios de un sistema de recompensas en el lugar de trabajo.

¿Cuáles son los beneficios?

Puede ser una excelente forma de motivar a los empleados para que trabajen más y aumenten su productividad, esto puede incluir:

• Crear una competencia sana entre empleados.

• Ayuda a los empleados a sentirse valorados.

• Fomenta un entorno de equipo que respalde el alto rendimiento.

• Mejora las calificaciones de servicio al cliente.

• Aumenta las tasas de retención de empleados.

• Motiva la elaboración productos y prestación de servicios de mayor calidad.

¿De verdad funciona?

Se debe tener mucho cuidado con esta dinámica, se debe buscar un equilibrio en las políticas de reconocimiento y se analice cómo expresar el agradecimiento al colaborador, que verdaderamente se les anime a trabajar de manera efectiva.

El problema llega cuando las políticas son claras pero no se respetan, las reglas del juego establecen la dinámica y al final, supondrán un filtro para los candidatos y el ganador.

Sin embargo, si se cae en la práctica de nombrar ganadores que no son merecedores del premio puedes provocar el efecto contrario entre los trabajadores.

La empresa perderá credibilidad y las dinámicas futuras no serán bien recibidas.

El nombramiento deberá ser justo, sin favoritismos o discriminación.

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¿En tu trabajo existe esta dinámica? Déjalo en los comentarios.

Nos leemos pronto <3